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甚至有人吐槽说：“有够丑的，我要离家出走了。”台媒还注意到，有政治敏感的网民称这是“把绿色换蓝色的中二行为”。28日上午，新北市政府官方社交媒体账号对争议进行了回应，就“刻意不要绿色？”一问表示，原设计者在新式门牌设计时选色为蓝绿色，后来因“底色是冷色系，数字要选暖色系来凸显，又选择了紫色、橘色”。最后更改底色是因为制作方考虑到门牌挂在户外，会长时间曝晒，在与原设计者讨论后决定微调颜色，绝无颜色的意识形态。

对于公益，蔡崇信也有自己的一套理念。蔡崇信认为，要用做商业的方法、手段去做公益，“但如果你以做商业的心态做公益的话就不对了，因为到最后这还是一个公益的事情，不能拿这个事情来赚钱。”蔡崇信告诉《中国企业家》，公益要做好的话，需要有执行力，要配置资源等。他这套运营基金会的理念是受到了马云的影响。

其中，长安汽车从长安福特获得的投资收益比重最大，按权益法核算，2017年长安汽车从长安福特获得的投资收益为60.39亿元，而2016年同期则是90.29亿元，同比下降33%，接近长安汽车2017年利润下降的总额。资料显示，长安福特2017年销量为82.8万辆，同比下降12.27%，不仅未能实现当年100万辆的既定目标，还结束了长安福特连续6年销量正增长的趋势。为长安福特贡献利润的主力车型锐界、蒙迪欧、翼虎、福特斯等车型的销量分别下降13%、2%、17%及30%。

三一重工2019年三季报显示，其今年前三季度实现营业收入586.91亿元，同比增长42.88%；归属于上市公司股东的净利润为91.59亿元，同比增长87.56%。三一重工表示，营业收入增长主要系国内基础设施建设、环境保护力度加强、设备更新需求增长、人工替代效应等因素推动工程机械销售增加，同时公司产品竞争力显著提升。

如何才能更好地挖掘媒介的隐性价值、转化剩余心智流量？“良好的参与度、体验度和向往度是品牌九度裂变的基石，不仅能够向知名度裂变，也可以向认知度、可信度裂变以及向满意度、忠诚度和美誉度裂变，甚至向大家喜闻乐见的粉丝度裂变。加上粉丝度，品牌维度就十全十美了。通过裂变形成品牌九度甚至品牌十度，相当于是对剩余心智流量多次影响，再加上有针对性的营销，可以让这些剩余心智流量转化为品牌客户，从而进一步带来新客及促进复购。”王树柏表示。

李福龙表示，二产用电比重为68.0%，较去年同期下降1个百分点。其中，四大高耗能行业用电比重较去年同期下降0.5个百分点。三产和居民合计用电比重为30.9%，较去年同期上升1个百分点。对全社会用电增长的贡献率合计达到42.4%，比去年同期提高8.2个百分点。